Универсальная система показателей деятельности
Хьюберт К. Рамперсад
Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организации, в которых они работают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от тех, кто считает часы, проведенные на рабочем месте, потерянными и кто трудится только ради денег. Автор — консультант в области менеджмента из Нидерландов — предлагает концепцию универсальной системы показателей деятельности, которая расширяет известную концепцию сбалансированной системы показателей, разработанную Д. Нортоном и Р. Капланом. Согласно его идее, в компаниях должны существовать две параллельные системы показателей — организационная сбалансированная система показателей и личная сбалансированная система показателей, и важная задача менеджмента — согласовать эти системы. Данная книга описывает как процесс разработки обеих систем показателей, так и процесс их согласования между собой. Большое внимание уделяется формулированию миссии, видения и стратегических целей организации.
Tahun:
2004
Penerbit:
Альпина Бизнес Букс
Bahasa:
russian
Halaman:
347
ISBN 10:
5961400689
ISBN 13:
9785961400687
Fail:
PDF, 13.42 MB
IPFS:
,
russian, 2004